作为100%人才契约的签署者和波士顿妇女劳动力委员会的成员，Nitsch已经证明了对理解和缩小工资差距的真正承诺。 欧宝体育的工资流程确保了薪酬的公平和公正，这意味着类似职位的人可以获得同等价值的同等报酬。 它包括评估每个员工和潜在新员工的工资，以及他们的资格和经验，并酌情平衡至少每年一次。

欧宝体育相信，员工之间的紧密联系是一个健康、协作的工作场所的基础。 欧宝体育为所有员工欧宝体育提供参与、分享想法和建立跨团队和跨地点社区的机会。 这是在欧宝体育的员工资源小组和文化小组的帮助下实现的：

• 员工资源组（ERGs）： Nitsch目前有六位ergg，他们在公司内部培养归属感、包容性和信任。 这些团体对所有员工开放，为分享观点和教育材料欧宝体育提供了一个途径，为对话创造了安全的空间，促进了活动，庆祝了欧宝体育的文化差异和个人的独特性，欧宝体育提供了反馈，并为公司政策和新举措欧宝体育提供了想法。
• 文化工作人员: Culture Crews成立于2023年，有助于加强所有办公室和远程团队员工之间的联系。 员工志愿者组织公司赞助的活动，鼓励非正式的互动，创造一个自然而愉快的合作和参与的工作场所。

Nitsch致力于确保各种各样的候选人都能获得工作机会。 这包括利用已建立的关系，从各种各样的学校招聘，并在适当的贸易出版物上做广告。

据美国工程公司委员会（ACEC）称，美国面临着工程师严重短缺的问题。 据估计，每年需要40万名新工程师，现有的管道是不够的。 Nitsch致力于通过积极的教育、推广和指导，帮助扩大机会，激励下一代工程师。 欧宝体育的主要措施包括：

• 介绍女孩认识工程日 -举办一年一度的活动，向6 -12年级的学生介绍工程职业。
• 朱迪思尼奇奖学金-支持有抱负的欧宝体育师或欧宝体育师接受高等教育的机会。
• ACE指导计划-指导高中生探索建筑、工程和建设方面的职业。
• 社区伙伴关系-与学校和项目合作，为学生和教师欧宝体育提供工程教育和资源。

Nitsch致力于确保任何人不因种族、肤色、宗教、种族、性别、性取向、性别认同、血统、精神疾病、国籍、年龄、残疾、受保护的基因信息、婚姻状况、公民身份、逮捕记录、兵役、退伍军人身份或公司招聘实践、员工绩效评估、薪酬水平、 或者在其他雇佣方面的考虑，比如升职或解雇。

第一代大学毕业生和早期职业工程师面临的一个关键挑战是如何获得支持职业发展的指导。 通过欧宝体育的内部指导计划，以及对专业和行业组织的支持，尼奇为所有员工欧宝体育提供了学习、成长的机会，并从有意义的指导关系中受益。 参与这些组织还可以帮助员工建立专业网络，他们可以利用这些网络学习、知识共享和团队合作的机会。

建立强大的文化和培养归属感需要持续的学习和有意识的工作。 为了指导这些工作并确保它们与欧宝体育所做的每一件事相结合，公司工作小组领导目标的制定，审查政策和实践，并监督进展。 这种长期方法以经过验证的框架和最佳实践为依据。 通过这些努力，欧宝体育的目标是改善人类和员工的整体体验。

欧宝体育认识到，平衡工作、家庭和个人责任可能会带来独特的挑战，可能会影响职业发展。 欧宝体育也认识到，留住和发展工程行业的人才至关重要。 因此，欧宝体育欧宝体育提供了一个灵活的工作环境，让员工在追求其他个人目标的同时，也能留在工作岗位上继续成长。

在尼驰，建立和维持强大的文化需要倾听、学习和采取行动。 欧宝体育使用各种方法来了解员工的体验，收集反馈，并不断改进欧宝体育的工作场所。 从多个调查中获得的见解和反馈被转化为有意的举措，加强欧宝体育的文化并确保问责制。